Bindra가 이끄는 태스크 포스는 인도 스포츠 관리의 결함을 지적합니다.

스포츠부가 설립한 Abhinav Bindra가 이끄는 태스크포스는 관리직에 있는 “부족하고 장비가 부족한” 운동선수를 포함하여 인도 스포츠 관리의 “체계적인 결함”을 강조하고 IAS 임원도 포함할 특별 기관을 훈련하기 위한 독립 기관의 창설을 권장했습니다.

태스크 포스의 170페이지 분량의 보고서는 만수크 만다비야 스포츠 장관에게 전달되었으며, 그는 화요일(2025년 12월 30일) “모든 권장 사항이 이행되었습니다”라고 말했습니다.

인도 스포츠 당국(SAI), 전국 스포츠 연맹(NSF) 및 정부 부서와 관련된 기존의 “간격”을 해결하기 위해 위원회는 “스포츠 교육을 규제, 승인 및 인증”하기 위해 부처 산하에 스포츠 교육 및 역량 강화를 위한 국립 협의회(NCSECB)를 설립할 것을 권고했습니다.

9명으로 구성된 태스크포스는 올해 8월에 설립되었으며, 그중에는 Adille Sumariwala와 전 Target Olympic Podium Scheme Cdr 책임자가 포함되었습니다. 라제쉬 라자고팔란.

이 그룹은 전문 운동선수가 부족하고 “기술이나 기술 개발에 중점을 둔” 사람들을 위한 장기 훈련 기회가 부족하다고 지적했습니다. 많은 운동선수들이 스포츠에서 관리 역할로 전환하는 데 필요한 기술이 “부족”하다고 말했습니다.

“이 보고서는 통찰력이 있고 통찰력이 있습니다. 현재 스포츠 리더십을 방해하는 구조적, 운영적, 조직적 격차를 식별하지만 무엇보다도 변화의 길을 제시합니다”라고 Bindra는 소개에서 말했습니다.

태스크포스는 광범위한 권한을 부여받았으며 정부의 거버넌스 구조에 대한 검토도 포함했습니다. 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 투여 투여 투여 투여 투여 투여 투여 투여 투여 투여 투여 투여

Bindra는 보고서에서 “우리는 스포츠에 매우 관여했습니다. 우리는 운동선수, 정부 관료, SAI 행정관, NSF 대표, 공무원, 학계 및 국제기구와 대화했습니다.”라고 말했습니다.

국회 체육위원회와도 잘 협력하지 못했다고 밝힌 국정원은 주 스포츠부처와 함께 태스크포스(TF)로부터도 조사를 받고 있다.

이 그룹은 두 조직을 인도 스포츠 행정의 ‘중추’로 묘사하며 “두 조직 모두 전문성, 효율성, 효율성을 저해하는 구조적, 기술적 문제에 직면해 있습니다”라고 말했습니다.

“이러한 격차는 국가 정책의 이행을 방해할 뿐만 아니라 다른 조직 및 기관과의 협력을 약화시키고 인도가 현대적이고 포용적인 스포츠를 개발하는 것을 방해합니다”라고 그는 말했습니다.

“정부나 정부 부처 모두 게임 관리 전담 기능을 갖고 있지 않습니다. 대신 그 자리를 공무원이나 계약직 직원이 채우고 있으며, 현장 관련 전문 지식이 없는 경우가 많습니다.

“이로 인해 예상치 못한 결정이 발생하고 제도적 취약성이 지속되며 활동이 장기간 중단되었습니다.”

이 그룹은 또한 SAI, NSF 및 정부 기관 간의 “조정 부족”을 보고하며 “낮고 단편적”이라고 말했습니다.

“역할 결합, 업무 중복, 불명확한 프로세스로 인해 효율성이 떨어지고 문제가 발생합니다.”

거버넌스에서 선수들에게 명확한 길은 없습니다

협회는 곧 제정될 국가체육관리법이 NSF 주요 위원회에 선수들을 대표할 수 있도록 허용하고 있지만 이를 훈련할 수 있는 방법은 없다고 밝혔다.

“인도에는 선수들이 학업, 리더십 및 관리 기술과 높은 성과를 결합하는 데 도움이 되는 장기 선수 개발(LTAD) 모델과 통합된 공식적인 이중 선수 경력 경로가 부족합니다.”라고 말했습니다.

“…실제적인 차이점은 운동선수가 이러한 리더십 및 관리 역할을 효과적으로 맡을 수 있도록 준비하는 데 있습니다. 많은 운동선수가 관리, 리더십 또는 리더십에 대한 적절한 기술 없이 은퇴합니다.

구단은 선수를 좋은 감독으로 키우려면 적절한 훈련이 필요하다며 국제적인 성공을 꼽았다.

세바스찬 코 세계육상연맹 감독(올림픽 중거리 우승), 토마스 바흐 전 국제올림픽위원장(올림픽 펜싱 금메달리스트), 커스티 코번트리 IOC 위원장(올림픽 수영 우승) 등이 거론됐다.

NSF의 권한 격차

NSF의 거버넌스 개선은 태스크포스에 의해 주요 거버넌스 과제로 확인되었습니다.

“대부분의 NSF에서 대통령은 운영, 재정, 책임에 대한 절대적인 통제권을 가집니다. 이는 리더십과 실행이 명확하게 분리되어 있는 국제 전통과는 완전히 대조적입니다.

“투명성 부족과 결합되어 이는 낮은 책임으로 이어지고 리더십 개발을 저해합니다. 선출된 공무원은 스포츠 관리에 대한 적절한 교육 없이 업무를 맡는 경우가 많습니다.”라고 말했습니다.

“정규 CEO나 상근 이사를 선택하는 조직은 거의 없습니다. 이는 종종 이해 상충, 일상 운영의 비효율성 및 열악한 프로그램 품질로 이어집니다.”

공무원 통합

패널은 IAS와 공무원 간부들이 구현에 있어 주요 역할을 고려하여 훈련 및 더 높은 수준의 스포츠 관리 모듈에 대한 훈련을 받아야 한다고 권고했습니다.

“사회 사업 학교에는 미래의 지도자들에게 정보를 제공하기 위한 스포츠 훈련이 포함되어야 합니다.”

게시됨 – 2025년 12월 30일 오후 5시 10분 IST