에스Hanaz Gulzar는 Bradford의 문화 센터가 공식적으로 문을 닫은 다음 날 인수하게 됩니다. 크리에이티브 디렉터가 생각해야 할 것은 많습니다. 2013년 프로젝트가 시작된 이후 도시의 가장 큰 문화 해였던 해에 5,000개 이상의 이벤트가 열렸고 £51m가 지출되었습니다.
하이라이트에는 온도가 -8C까지 떨어진 1월의 첫 번째 오르막이 포함됩니다. Jeremy Deller와 Charles Hazlewood가 파라오케스트라와 함께한 장대한 음악 공연인 The Bradford Progress의 시사회에 600명의 사람들이 참석하는 것을 보기 위해; 1980년대 중반 Black Bradford를 포착한 Victor Wedderburn의 사진 전시회도 있습니다.
“그러나 관객과 사람들은 작품과 확인된 모든 영역에서 자신을 보았습니다”라고 그는 덧붙입니다. “예술가들이 실제로 도시에 매력을 느끼는 방식은 사람들입니다. 그들은 ‘이 기회가 없었다면 이곳을 알지 못했을 것입니다.’라고 말합니다.
아트 디렉터는 성공적인 한 해를 보낸 후 기분이 좋아졌습니다. 그러나 사회적 도시의 종말과 마찬가지로 질문은 계속됩니다. 2025년에도 생산되는 에너지는 여전히 존재할까? 프로그램을 만든 인재가 남을까요? 아마도 가장 중요한 것은 도시가 경제 성장을 경험할 것인가일 것입니다. 즉, 유산은 무엇입니까?
브래드포드에서는 이러한 질문이 매우 중요합니다. 이 도시에는 미국에서 가장 빈곤한 지역이 있습니다. 브래드포드 어린이 중 약 40%가 빈곤선 이하에서 살고 있으며, 근로 연령 인구의 12%는 자격이 없습니다. 문화의 도시는 만병통치약은 아니었지만 절실히 필요한 희망을 제공했습니다.
도심을 걷다 보면 간판이 사라진다. 달리 스트리트(Darley Street)의 반짝이는 신시장 근처와 현지 예술가 벤 홀든(Ben Holden)의 다채로운 벽화 그늘 아래에는 빈 텐트와 상점이 자리해 있습니다. 노숙자는 Bradfordians에게 문제가 되지 않지만 전국 대부분의 도시보다 빈 상점이 더 많습니다.
이는 브래드포드가 2022년 5월 챔피언십에서 우승했을 때 축하 행사가 열광했던 이유를 부분적으로 설명합니다. “이런 일은 여기서는 일어나지 않습니다”라는 말이 반복되었지만 경기장이 도시로 다가오고 있었습니다.
극단 커먼 웰스(Common Wealth)의 예술 감독인 에비 매닝(Evie Manning)은 전국 신문에서 연극 평론가로부터 문화 도시가 “실패한 도시의 전형”이라는 말을 들었던 것을 기억합니다. 처음에 Bradfordians는 그 발언이 냉소적이라고 생각했지만 2025년을 가까이서 목격하면서 그 진술에 더 많은 진실이 있다는 것을 깨달았습니다.
“여기서 자라면서 항상 그런 말을 들었기 때문에 그곳이 영국에서 최악의 곳이라고 믿게 됩니다.”라고 그는 말합니다. “올해는 사람들이 이곳에 사는 것에 대해 다르게 생각하게 만들었습니다.” 내가 브래드포드에 대해 한 일을 믿지 않는 젊은이들이 많이 있습니다.
Gulzar의 작업은 사고방식을 모니터링하거나 바꾸는 것뿐만 아니라 의제를 “제고”하는 것이기도 했고 그는 나에게 문화 도시가 접촉한 장소 중 일부를 보여주고 싶었습니다.
우리는 무정부주의자들이 운영하고 1981년부터 문을 연 1 in 12 클럽에 갑니다. 오래된 직물 창고에 위치하여 낡은 모습을 보여주고 있었습니다. 작업이 시작되었을 때 £90,000의 초기 투입 비용이 두 배로 늘어났고 주택 소유자 팀이 앞으로 수행할 작업 규모가 분명해졌습니다. 방화문에는 틈이 있었고, 오래된 부엌은 쓰레기장이었고, 조명에는 큰 TLC가 필요했습니다. 이제 그는 거액의 유산을 받아 엘리베이터 설치를 꿈꾸고 있다.
Gulzar가 나에게 클럽 주변을 보여주고 싶어하는 이유는 분명합니다. 문화의 도시가 도시에 오지 않았다면 이것은 일어나지 않았을 일입니다. Gulzar는 “우리는 많은 에너지를 얻었습니다.”라고 말했습니다. “예술 부문은 엄청나게 성장했습니다. 자신이 하는 일이 결과를 낳고, 중요하고, 높이 평가되고 중요하다는 것을 알고 있습니다.” 총 900만 파운드가 도시 주변의 주요 프로젝트에 투입되었으며, 인프라에 대한 최초의 투자가 이 작업의 일부였습니다.
그는 또한 Brontë Parsonage Museum에 첫 방문객 화장실을 설치했습니다. 평화 박물관을 Salts Mill로 이전하여 연간 방문객 수가 연간 3,000명에서 50,000명 이상으로 늘어났습니다. Ilkley Playhouse에 마운트를 설치했습니다. 그들 중 누구도 간음하지 않습니다. 그러나 “국내 지방 정부에서 가장 시급한 문제 중 하나”인 재정 문제에 직면한 자칭 의회가 있는 도시에서는 다른 방법으로는 일어날 수 없는 일입니다.
모두가 올해의 문화도시를 수상한 것은 아닙니다. 히튼(Heton) 지역의 무소속 시의원인 이스티아크 아흐메드(Ishtiaq Ahmed)는 좀 더 회의적이다. 행사 주최자는 30개 구 전체에서 행사가 열렸다고 말하지만 비전통적인 사람들을 끌어들이기에는 부족하다고 느낀다. “더 많은 사람들에게 다가가는 것이 목표였습니다.”라고 그는 말합니다. “우리는 방금 도착했는데, 누가 이미 알고 있는지? 이미 연결된 사람들이 결과를 이해해서는 안 됩니다..”
그의 또 다른 요점은 상속에 관한 것입니다. 그는 이렇게 묻습니다. “이 투자가 장기 투자, 강력한 풀뿌리 지원, 브래드포드 전역의 기회를 가져올 것인가, 아니면 깃발이 내려질 때 에너지가 사라질 것인가.?”
우리는 여전히 이러한 질문에 대한 답을 알지 못하지만, 다른 문화 도시의 장기적 일자리 건전성은 암울한 그림을 그립니다. Hull은 회사의 CEO가 주목을 받은 지 12개월 만에 2년 만에 사임하면서 성공을 잃었고, Derry는 이전 일자리를 살 돈이 없었고 Coventry의 사후 프로그램은 경영진에서 종료되었습니다. 두 도시 모두 한 해 동안 이익을 얻었지만 소규모 투자를 장기적인 개선으로 전환하는 것이 더 어려웠습니다.
브래드포드에서는 2025년 자금이 얼마나 남았는지 확실하지 않지만 Bradford Culture Company Ltd를 통해 문화 행사에 반환될 예정이며 프로젝트는 2027년까지 계획되어 있습니다. 일년 내내 행사를 주최했던 임시 장소였던 200명을 수용할 수 있는 Loading Bay는 희망적으로 영구적이고 매우 중요한 중심 위치가 될 것입니다.
브래드포드 라이브(Bradford Live)의 개장이 지연됨에 따라 도시 중심부에는 현재 3,500개의 공연장이 있습니다. 그러나 도시가 이를 지원할 수 있다면 작은 알함브라 궁전과 세인트 조지 궁전은 여전히 눈에 띌 수 있습니다. 너무 많은 것은 Bradford가 갖고 싶어하는 문제가 아닙니다.
유산의 가장 중요한 부분은 무형일 수 있습니다. 즉, 측정할 수는 없지만 느낄 수 있는 것입니다. 저는 2025년에 결성되었으며 올해의 스포츠인격 시상식에서 노래를 불렀던 브래드포드 시티 팬들로 구성된 Bantam of the Opera 합창단의 두 멤버인 Jane Gray와 Adam Metcalfe와 이야기를 나눴습니다.
Metcalfe는 “브래드포드 시티 경기에서 우리는 이제 ‘City of Culture you will not sing that’이라는 새 노래를 듣게 되었습니다.”라고 말합니다. Coventry와 Hull 팬들은 이에 대해 할 말이 있을 수 있지만 이 노래는 2025년이 대부분의 클럽에서 얼마나 많은 성과를 거두었는지 보여줍니다.
그레이는 도시의 문화적 영향에 놀랐습니다. “나는 그것이 모든 사람을 하나로 모았다고 생각합니다. “라고 그는 말합니다. “그리고 Darley Street 시장 종료와 같은 것들은 … 희망과 잠재력이 있는 것 같습니다. 폐막식은 모두 앞을 내다보고 사람들이 다시 일어서는 것이었습니다. 그것은 매우 강했고 올해는 그것을 요약했다고 생각합니다. “
Bantam of the Opera는 2025년 이후에도 계속될 예정이며 브래드포드의 많은 사람들은 자신들의 문화가 부활하기를 바라고 있습니다.
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